霍尼韦尔（Honeywell）为全球客户提供专业的行业解决方案，涵盖航空和汽车产品及服务，楼宇、住宅和工业控制技术，以及特性材料。从飞机、汽车、住宅、楼宇、制造工厂、供应链到工人，我们的技术致力于万物互联，创造一个更智能、更安全和更可持续发展的世界。霍尼韦尔在中国霍尼韦尔在中国霍尼韦尔在华的历史可以追溯到1935年。当时，霍尼韦尔在上海开设了第一个经销机构。1972年美国总统尼克松访华时，应中国政府之邀从十大领域推荐精英企业来华推动两国双向交流，并促进中国的现代化建设。其中炼油石化领域唯一被选中推荐给中国政府的美国环球油品公司，正是霍尼韦尔旗下的子公司。80年代的改革开放成为了霍尼韦尔融入中国经济发展的又一个新起点，作为首批在北京设立代表处的跨国企业，霍尼韦尔在彼时开始了一系列的高品质投资。目前，霍尼韦尔四大业务集团均已落户中国，旗下所辖的所有业务部门的亚太总部也都已迁至中国， 并在中国的20多个城市设有多家分公司和合资企业。目前，霍尼韦尔在中国的投资总额超10亿美金，员工人数超过12,000名。霍尼韦尔持续发展的动力源自同步实现了两个似乎无法兼顾的目标–生产效率和增长。 我们的全球流程 – 或方法– 是霍尼韦尔核心的内部业务流程，也是我们不断提高效率和服务质量的驱动力。霍尼韦尔方法使我们能够以更快的速度和更低的成本为客户提供世界级的产品和服务。业务部门航空航天集团全球几乎所有商用、防务和航天飞机上均有霍尼韦尔航空航天集团各类产品和服务的身影。霍尼韦尔的涡轮增压器也被全球几乎所有汽车和卡车制造商所采用。航天航天集团旗下业务单元研发创新解决方案，以及飞机发动机、驾驶舱和客舱电子设备、空中无线网络连接、物流等技术和产品，以降低汽车和飞机油耗，提高航班准点率，提升飞行和跑道安全。在中国，霍尼韦尔的航空业务由四家业内领先的合资企业及一家独资企业组成，为中国国内及国际航空市场提供辅助动力装置、航空零备件、航空电子产品及机轮与刹车产品等维修服务，并生产发动机及环境控制系统相关部件。该集团旗下霍尼韦尔交通系统的涡轮增压器为中国和世界各地的汽车和卡车制造商采用。智能建筑与家居集团霍尼韦尔智能建筑与家居集团的产品、软件和技术已在全球超过1.5亿个家庭和1,000万栋建筑中使用，助力家庭实现互联，掌控住宅舒适度、安全性以及能源的使用；确保商业楼宇业主和用户的设施安全、节能、具有可持续性与高生产力。智能建筑与家居集团还拥有先进的计量硬件及软件解决方案，帮助电力、燃气及水供应方为消费者与社区提供更高效的服务。在中国，该集团围绕水处理和空气净化推出了一系列创新的智能家居产品，满足中国消费者日益增长的个人健康需求，带来更安全、舒适和健康的体验。安全与生产力解决方案集团霍尼韦尔安全与生产力解决方案集团为全球超过5亿作业人员提供移动工业电脑、语音软件和工作流、条码扫描仪、打印解决方案、气体检测技术和个人防护设备，帮助提高作业的安全性和事故应对能力，优化作业流程，提升企业绩效。在中国，其一系列创新技术和互联解决方案广泛应用于工业、能源、建筑、交通、医疗、零售等领域，帮助作业者提升能效、安全性与生产力，同时降低资源消耗和环境污染。特性材料和技术集团霍尼韦尔特性材料和技术集团是全球领先的特性材料、工艺技术和自动化方案供应商。该集团旗下特性材料业务专业生产广泛多样的高性能产品，在中国其主要产品包括用于空调和制冷的环保型制冷剂、节能隔热发泡剂、食品与药品包装的特殊薄膜、多用途的高级纤维、用于分析和化学实验室研究的溶剂和无机物、用于半导体和显示器行业的电子材料以及研究化学品等。该集团旗下的霍尼韦尔UOP提供炼油、石油化工、气体处理技术和软件服务，是全球石油天然气行业的基石。该集团旗下还包括霍尼韦尔过程控制部，是提供以软件为基础的自动化控制系统、仪器仪表和相关服务的行业先锋。

小米公司正式成立于2010年4月，是一家专注于高端智能手机、互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业。“让每个人都可享受科技的乐趣”是小米公司的愿景。小米公司应用了互联网开发模式开发产品的模式，用极客精神做产品，用互联网模式干掉中间环节，致力于让全球每个人，都能享用来自中国的优质科技产品。小米公司自创办以来，保持了令世界惊讶的增长速度，小米公司在2012年全年售出手机719万台，2013年售出手机1870万台，2014年售出手机6112万台。小米公司在互联网电视机顶盒、互联网智能电视，以及家用智能路由器和智能家居产品等领域也颠覆了传统市场。截至2014年年底，小米公司旗下生态链企业已达22家，其中紫米科技的小米移动电源、华米科技的小米手环、智米科技的小米空气净化器、加一联创的小米活塞耳机等产品均在短时间内迅速成为影响整个中国消费电子市场的明星产品。小米生态链建设将秉承开放、不排他、非独家的合作策略，和业界合作伙伴一起推动智能生态链建设。小米名字由来小米的LOGO是一个“MI”形，是MobileInternet的缩写，代表小米是一家移动互联网公司。另外，小米的LOGO倒过来是一个心字，少一个点，意味着小米要让我们的用户省一点心。

海尔集团创立于1984年，从开始单一生产冰箱起步，拓展到家电、通讯、IT数码产品、家居、物流、金融、房地产、生物制药等领域，成为全球领先的美好生活解决方案提供商。2014年，海尔全球营业额2007亿元，利润总额150亿元，利润增长3倍于收入增长，线上交易额548亿元，同比增长2391%。据消费市场权威调查机构欧睿国际（Euromonitor）的数据，2014年海尔品牌全球零售量份额为10.2%，连续六年蝉联全球大型家电第一品牌。海尔致力于成为全球消费者喜爱的本土品牌，多年来一直践行本土化研发、制造和营销的海外市场战略并取得了很好的成绩。目前，海尔在全球有5大研发中心、21个工业园、66个贸易公司，用户遍布全球100多个国家和地区。创新是海尔的企业文化基因。海尔的创新力体现在平台化企业搭建和管理模式创新上。目前海尔正从制造产品转型为制造创客的平台，青岛海尔（股票代码SH:600690）和海尔电器（股票代码HK:01169）两大平台上聚合了海量创客及创业小微，他们在开放的平台上利用海尔的生态圈资源实现创新成长，聚集了大量的用户资源。2014年海尔注册用户已经达到3685万。以青岛海尔为主体智能家庭平台，致力于推动从产品硬件到解决方案的转型，通过智慧家庭U+生活平台、互联工厂构建并联交互平台和生态圈，提供互联网时代美好生活解决方案，最终实现用户的全流程最佳交互、交易和交付体验。以海尔电器为主体的价值交互平台，致力于实现从制造向服务的转型，打造虚实融合的用户价值交互平台，以物联网和物流服务为核心，把传统的物流配送环节转变为在给用户提供服务的过程中创造用户交互的价值，构建互联网时代用户体验引领的开放性平台。海尔致力于搭建投资驱动平台和用户付薪平台，通过人单合一双赢模式创新让员工成为开放创新平台上的创业者，在为用户创造价值的同时实现自身的价值。在这一模式下，海尔将企业从管控型组织变成一个投资平台，员工从原来被动的命令执行者转变为平台上的自驱动创新者，而驱动员工创业的就是不断交互出的用户需求，企业与员工、合作方转为合作共赢的生态圈，原来串联的流程变成并联流程，所有各方并联在一起为市场共同创造价值。2014年海尔集团战略推进的主题颠覆为“企业平台化、员工创客化、用户个性化”：企业平台化对应企业的互联网思维，即企业无边界；员工创客化对应员工的价值体现，员工成为自主创业创新的创新者；用户个性化对应着企业的互联网宗旨，即创造用户全流程最佳体验。人单合一双赢模式因破解了互联网时代的管理难题而吸引了世界著名商学院、管理专家争相跟踪研究，并将海尔人单合一双赢模式收入案例库进行教学研究。互联网时代的到来颠覆了传统经济的发展模式，为企业带来新的挑战和机遇。海尔将坚持网络化的发展战略，开拓创新，通过持续推进人单合一双赢模式，对内打造用户需求驱动的投资驱动创业平台，对外构筑并联的开放生态圈体系，创造互联网时代的世界级品牌。

3M，全球性的多元化科技企业。3M为国际公认的研发领域的企业先驱。我们生产数以万计的创新产品，在医疗产品、高速公路安全、办公文教产品、光学产品等核心市场占据领导地位。3M公司创立于1902年，是一家美国企业全称明尼苏达矿务及制造业公司，因英文名称头三个单词以M开头，所以简称为3M公司。时至今日，3M公司已经成为世界著名的多元化跨国企业，在全球拥有近6万多种产品。涉及领域包括通信、交通、工业、汽车、航天、航空、电子、电气、医疗、建筑、文教办公及日用消费等诸多领域。目前，全球每天有50%的人直接或间接地接触到3M的产品，在城市中这个比率更是超过95%。创新不断驱动企业的发展。3M公司是道琼斯工业平均指数(DowJonesIndustriaAverage)包括的30家公司之一(1976年8月9日加入)，并且在2004年财富500强中位列第105位。满载全球的信赖和非凡的荣誉，3M创新的脚步更加坚定。3M在世界品牌实验室(WorldBrandLab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百六十一，在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第十五。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中，以2007年营业收入22923百万美元，名列第三百零一。在通信行业的电缆接续系列和光纤接续系列产品中，3M公司所用的技术和产品始终处于世界领先水平。3M公司采用的先进通信专利技术，生产和销售各种电话网络的连接、保护和测试产品。3M公司设计的U型接续原理，连接电缆芯线，在通信电缆芯线接续领域中开创了新的一页，取代了以往传统的扭接、焊锡方式，大大提高了接续质量及生产效率，降低了故障率和维护经费，受到了全国各电信部门的欢迎。在电缆的保护上，3M公司为用户提供了一套全面的解决方案。针对不同类型的电缆，如充油电缆可提供BB型充油电缆、护套及工具，充气电缆有2T电缆护套，还有SLiC架空电缆接头外护套，又称之为"通风式"的架空外护套。提供的产品齐全且倍受肯定。3M在中国1984年11月,3M中国有限公司在上海注册成立，是在经济特区外成立的中国第一家外商独资企业，在中国投资超过85亿人民币。目前，3M公司在中国已建立了12家公司、11个生产基地、27个办事处、1个研发中心和4个技术中心，员工超过8,200人。创新的文化3M公司以其为员工提供创新的环境而著称，视革新为其成长的方式，视新产品为生命。公司的目标是：每年销售量的30%从前4年研制的产品中取得。每年，3M公司都要开发200多种新产品。它那传奇般的注重创新的精神已使3M公司连续多年成为美国最受人羡慕的企业之一。在过去15年中，著名的《财富》杂志每年都出版一份美国企业排行榜，其中有10年3M公司均名列前10名。面对[[知识经济]的挑战，3M公司的知识创新实践，为企业提供了不可多得的范例。新产品不是自然诞生的。3M公司的知识创新秘诀之一就是努力创造一个有助于创新的内部环境，它不但包括硬性的研发投入，如公司通常要投资约7%的年销售额用于产品研究和开发，这相当于一般公司的二倍，更重要的是建立有利于创新的企业文化。公司文化突出表现为鼓励创新的企业精神。3M公司的核心的价值观：坚持不懈，从失败中学习，好奇心，耐心，事必躬亲的管理风格，个人主观能动性，合作小组，发挥好主意的威力。新产品不是自然诞生的。3M公司的知识创新秘诀之一就是努力创造一个有助于创新的内部环境，它不但包括硬性的研发投入，如公司通常要投资约7%的年销售额用于产品研究和开发，这相当于一般公司的二倍，更重要的是建立有利于创新的企业文化。尊重个人的尊严和价值，鼓励员工各施所长，提供一个公平的、有挑战性的、没有偏见的、大家分工协作式的工作环境。尊重个人权利，经常与员工进行坦率的交流。主管和经理要对手下员工的表现与发展负责。鼓励员工发挥主观能动性，为其提供创新方面的指导与自由。冒险与创新是公司发展的必然要求，要在诚实与相互尊重的气氛中给予鼓励和支持。3M的成功是基于对多个卓越科技平台的开发和交互使用来满足现实社会中广泛市场领域的客户需求。3M承诺为全世界的人们提供更加方便、更加美好的生活方式。我们的价值观：严格遵循正直、诚实的商业操守以卓越的品质、价值和服务满足客户的需求持续发展，为股东提供可观的回报尊重社会和自然环境尊重员工价值、发挥其潜力、鼓励创始力和领导力成为备受尊崇的企业楷模、

松下Panasonic是全球最大的电子厂商之一。Panasonic的中文为“松下”。早期叫National，1986年开始逐步更改为Panasonic，2008年10月1日起全部统一为Panasonic。松下电器由被誉为“经营之神”的松下幸之助先生创建于1918年，创立之初是由3人组成的小作坊，主营的是电灯灯座。经过几代人的努力，如今已经成为世界著名的国际综合性电子技术企业集团。松下Panasonic产品涉及家电、数码视听电子、办公产品、航空等诸多领域而享誉全球。松下产品在民用方面主攻数码视听、小家电、办公产品、日用家电、特殊领域的专业设备。现松下在民用产品有70多个产品，如电动牙刷、剃须刀，大到广播电视设备，如等离子电视、液晶电视、数字背投、平面电视、数码摄像机、数码相机、DVD刻录机、台式DVD、便携DVD、迷你音响、录像机等等。松下引以为傲的还有其专利数量和强大的自我开发能力，其家电产品的自有元件利用率高达80-90%以上。松下中国松下电器（中国）有限公司成立于1994年，并于2002年实现了独资，主要负责开展家电和系统商品的批发和售后服务活动。作为中国地区投资性公司，松下电器（中国）有限公司还负责开展人才培养、财务、法务、环境保护、知识产权等统括和支援活动。2012年1月，松下电器（中国）有限公司吸收合并了松下电工（中国）有限公司，经营范围进一步扩大。2008年12月19日，Panasonic并购三洋电机，成为日本最大、世界第二大的电机厂商（仅次于通用电气）。

飞利浦，全球医疗保健、优质生活和照明领域的领导者之一。飞利浦基于对客户需求的了解以及“精于心 简于形”的品牌承诺，将技术和设计融入到了以人为本的解决方案中。飞利浦电子是世界上最大的电子公司之一。创立百年来一直锐意创新，为世界贡献了录音卡带、CD、可重写DVD、100赫兹彩电等众多发明，在彩色电视、照明、电动剃须刀、医疗诊断影像和病人监护仪、以及单芯片电视产品领域世界领先。飞利浦每年生产24亿只节能光源。世界上每年有约 250万利用X光设备进行的心脏程序（包括扫描和干涉程序）运用我们的技术。世界上每7台电视机中就有一台用飞利浦的彩色显示器件，而全球 60%的电话都含有飞利浦的产品。世界上有30%的办公室采用飞利浦照明产品，飞利浦还同时为世界上65%的主要机场，55%的足球场和30%的医院提供照明。飞利浦公司以生产家用电器、军用和民用通讯设备、医疗设备、电脑、仪表和显示系统等著称于世。它也是西欧最大的军火企业之一，从人造卫星、“阿波罗”登月飞船到最新的航天飞机，都有飞利浦的产品。美国军舰也使用飞利浦的雷达。历史上，飞利浦曾对世界家电工业的发展作出过重大贡献。50多年前飞利浦公司发明了电动刮胡刀，60年代初期发明了盒式磁带录音机，飞利浦盒式磁带标准成为了世界标准，以后又发明了录像机，80年代初与日本SONY公司共同研制出CD机，后又联合SONY推出DVD和蓝光DVD。飞利浦公司也推出了数字盒带和激光音像盘两种新产品，公司还计划在欧洲推广超宽屏幕高清晰彩电系统。飞利浦公司在这些领域一直处于领先地位，其产品已成为家喻户晓的名牌产品。创新公司拥有60,000 项注册专利，充分体现了公司的创新本质。飞利浦目前大约拥有29,000 个注册商标、43,000 项设计专利和 2,000 个域名。飞利浦推行“开放式创新”的策略，充分联合合作伙伴和研究人员的创新力量，更快、更有效地向市场推出更多创新产品。2007年，飞利浦在研发领域的投入达16 亿欧元。飞利浦早在1920年就进入了中国市场。1985年设立第一家合资企业。飞利浦已成为中国电子行业最大的投资合作伙伴之一，累计投资总额超过34亿美元，在中国建立了35家合资及独资企业，在全国设有60多个办事处，共有19,000多名员工。

日本电子巨头（Sharp）夏普，被冠以“世界液晶之父”：发明了全球第一台液晶显示计算机、液晶电视、液晶摄录像机，也是苹果显示面板重要供应商之一。夏普的历史是从创始人早川德次先生1912年在东京创立金属加工业开始的。1915年早川先生发明了名为“Ever-ReadySharpPencil”的金属活芯铅笔，这在当年可谓风靡一时。这就是现在的夏普公司名称及商标的由来。之后，夏普相继开发出日本首台矿石收音机、黑白电视机以及世界首台全晶体管电子计算器等产品，逐步发展成为生产家电产品、通信设备、还有太阳能电池及液晶面板、LED、LSI等电子元器件的综合型电子厂商。自1912年创业以来，夏普已经在世界26个国家，64个地区开展业务。产品从收音机、电视到微波炉、计算器、太阳能电池、再到液晶显示器，夏普相继推出了多个“日本首次”、“世界首次”的产品。夏普中国1981年，夏普继在北京设立事务所后，率先在上海，常熟，无锡，南京等城市的经济开发区设立了6个生产基地。夏普商贸（中国）有限公司从2005年6月起正式在中国营业，整合了南京夏普，常熟夏普，和上海夏普等多家生产基地和销售公司，组成为大型的新销售公司。南京夏普主要生产销售液晶电视产品；常熟夏普主要生产销售复印机等信息化机器；而上海夏普则主要生产销售白色家电。2011年，夏普在北京设立了地区总部—夏普（中国）投资有限公司，下辖6家生产公司、5家销售公司、2家研发公司。在夏普（中国）投资有限公司的统一领导下，在中国国内构筑集产品设计、生产、销售、售后服务、人才培养为一体的完结型事业体制，并积极致力于在中国的技术开发工作。发展到现在，中国夏普已能为顾客提供包括液晶电视产品、健康家电产品（包括冰箱、洗衣机、空气净化器、除湿机、原汁机、多功能干燥机等）、办公设备（数码复合机、传真机、商用净化器等）、商业解决方案（专业液晶显示器、商用液晶电视、投影机、微生物监测仪等）以及电子零部件等品种丰富的产品。2016年8月12日，日本夏普公司在官网宣布，其已接受台湾鸿海精密3888亿日元(253亿人民币)注资，正式成为鸿海的子公司。

大金是拥有80多年历史的生产日本空调与氟化学的企业，在世界各地设立了近200家的生产基地和子公司。大金以其相辅相成的“空调”与“氟化学”技术，不断推出可以营造舒适生活环境、改善生活品质的多样性产品。大金主要部门：空调制冷剂部门——住宅用及商用空调机、空气清洁器，大型制冷机，海上集装箱制冷装置，船舶用制冷、空调机。化学部门——氟树脂，氟橡胶，氟涂料，碳氟化合物，防水防油剂，表面活性剂，化工机械。油机部门——工业机械用液压机械、装置，建筑机械、车辆用液压机械，集中润滑机械、装置。特种机械部门——各种弹药、引信，飞机用精密部件，飞机用灭火箱。其它部门——计算机制图。大金不断开展全球化事业，力求以先进的技术创造新的价值，为社会做贡献。大金尊重各个国家各地区的文化、价值观的差异，以营造可充分发挥员工个性、积极性的工作环境为目标，打造满足各利益相关方需求的企业。大金空调大金中央空调，是大金集团的主要产品之一。自1995年全面展开中国事业以来，大金已在中国各地建立了强大的生产、销售和服务网络，并成立了研发中心。凭借先进的技术和卓越的品质，确立了在中国的行业地位与专业、高端的品牌形象。大金在中国：大金致力于事业的全球化发展，并把中国作为其全球发展策略的轴心，已先后在北京、上海、广州、西安等主要城市建立了生产和销售基地。大金以领先世界的技术不断在中国市场推出超前性的空调产品，以“永远满足顾客的需求”为目标，通过全体员工不懈的努力与中国人民共享科技进步之成果，与中国的现代化共同前进。

亚都公司创立于1987年，是国内空气品质（IAQ）领域著名企业，是国家科技部首批认定的“民营高新技术企业”和中关村科技园区的优秀新技术企业。2006年9月亚都公司成功完成海外融资，成为中外合资民营股份制企业——北京亚都室内环保科技有限公司。目前公司总资产7亿多元，拥有员工2000多人，已发展成为室内环保产业领域的顶尖企业。亚都公司专业从事室内环保20年，注重国际前沿技术的研发应用，提供室内空气品质整体解决方案。目前拥有的湿度测控技术、去除室内污染技术、去除室内病毒病菌技术、分子络合锁定技术、医疗级洁净手术室净化技术等原创科技专利和知识产权在国内外均处于领先地位。其产品销售网络覆盖全国，连续多年保持国内市场占有率在80％以上，并远销几十个国家，是室内空气品质行业龙头企业。亚都公司产品具备极其完善的质量保障，主要产品不仅通过ISO9000认证，同时还取得了德国GS、欧盟CE等认证。“亚都”品牌是北京市著名商标，“亚都加湿器”和“亚都净化器”是北京市名牌产品。亚都在不断创造经济价值的同时还积极参与社会公益事业：“非典”期间亚都捐赠大量空气净化器到指定医院，与医患人员众志成城，共抗“非典”；2006年，亚都联合全国妇联在百座城市的千家医院共建了万所健康绿色产房。2006年5月11日，亚都公司成为百年奥运史上的第一家空气类产品供应商——“北京2008年奥运会空气加湿净化器独家供应商”，亚都以其精湛的技术和产品，为“绿色奥运”保驾护航，贡献巨大力量。

1970年，詹姆斯·戴斯还在皇家艺术学院学习期间，就发表了他的第一件作品——“海上卡车（SeaTruck）”汽艇。若干年之后，获奖设计球轮手推车（Ballbarrow）问世，该推车可以到达其它独轮手推车所无法到达的地方。其后，水陆两用轮型船（wheelboat）和球型滑轨（Trolleyball）也继之问世。就连在绝大多数直立式真空吸尘器上可见的集成软管（integralhose），也是戴森的发明之一。1978年，詹姆斯·戴森注意到球轮手推车喷涂室内的空气滤清器频繁遭遇粉状颗粒阻塞（正如真空吸尘器袋遭遇灰尘阻塞一样）。因此，他设计并建造了一座工业气旋塔，通过施加大于重力10万倍的离心力去除那些粉状颗粒。同样的原理在真空吸尘器上是否适用呢？詹姆斯·戴森就此着手研究工作，在5年内进行了5127次模型试验，最终世界首个无尘袋真空吸尘器经由戴森之手问世了。戴森双气旋TM技术DualCyclone?系统是自1901年真空吸尘器问世以来，真空吸尘技术领域内的重大突破。传统的集尘袋被两个cyclone替换，粉尘和污垢于此处在离心力的作用下从空气中分离出来。较大的颗粒在cyclone被分离出来，而较小的颗粒则在内旋风器中被分离出来。多圆锥气旋TM技术戴森的科学家们立志要开发出具有更大吸力的真空吸尘器。因此，他们着手研究工作，欲开发出一套全新的气旋系统。他们发现，直径较小的气旋可以产生更大的离心力。因此，他们通过将一股气流分成8股小气旋的方式，开发出了一种比DualCyclone?真空吸尘技术多出45%的吸力，且吸尘效果更好的技术。另一个解决的问题“我喜欢你的真空吸尘器，但你是否会制造一款不需要推来推去的机器？”这句偶然的话语令詹姆斯·戴森陷入思考。要研发一台可以在家具间自由组合并吸除微小尘粒的吸尘器不是件难事，但詹姆斯·戴森坚持认为戴森自动吸尘器DC06不应该仅能适当地完成清扫工作，而应当比人类还更具逻辑性地引导自己的工作。研制这种有效、有条理的自动清扫程序共动用了3个星载计算机系统、50台感应设备，并花费了6万个小时。戴森洗衣机戴森的工程师们经常重新检视各种类型的产品，这其中便有洗衣机。他们发现洗衣机的洗衣动作并没有大幅度地扭曲衣物。而这就导致洗衣机需要花很长的时间才可以洗净衣物上的污渍。事实上，手洗拥有比单筒洗衣机更好的洗衣效果。因此，戴森意欲复制手洗时控制和扭曲衣物的动作，以更快地去除衣物上的污渍。2000年，ContrarotatorTM洗衣机问世，这是世界首款双筒洗衣机。突然之间，你的洗衣速度变快了、洗衣效果变好了，而洗衣量也增加了。